در کتاب سازمان باز، «جیم وایتهرست» یک جایگزین جذاب و مدرن برای سلسله مراتب سنتی از بالا به پایین سازمان تجارت ارائه می دهد. در طول کتاب، وایتهرست نمونه های شخصی خود را از تبدیل یک رهبر سنتی به یک رهبر باز به اشتراک می گذارد. در این داستانها صداقت و صراحت او بخش اصلی آن چیزی است که یک رهبر موفق را در یک سازمان باز تعریف میکند.
هر فصل با «نکات رهبری جیم» بسته میشود، که لیستی ساده از سوالات و پیشنهادات برای آزمایش در سازمان خود شماست؛ پیشنهاداتی برای مواردی هستند که میتوانید همین امروز امتحان کنید تا با یک سازمان باز موفق را ایجاد کنید.
ویدیوی معرفی کتاب در یوتیوب:

4,1 rating based on 546 ratings (all editions)
ISBN-10: 1625275277
ISBN-13: 9781625275271
Goodreads: 23258978
Author(s): Publisher: Harvard Business Review Press
Published: 6/2/2015
TODAY’S LEADERS KNOW THAT SPEED and agility are the keys to any company’s success, and yet many are frustrated that their organizations can’t move fast enough to stay competitive. The typical chain of command is too slow; internal resources are too limited; people are already executing beyond normal expectations. As the pace accelerates, how do you inspire people’s energy and creativity? How do you collaborate with customers, vendors, and partners to keep your organization on the cutting edge? What kind of organization matches the speed and complexity that businesses must master—and how do you build that organization?
Jim Whitehurst, CEO of Red Hat, one of the world’s most revolutionary companies, shows how open principles of management—based on transparency, participation, and community—reinvent the organization for the fast-paced connected era. Whitehurst gives readers an insider’s look into how an open and innovative organizational model works. He shows how to leverage it to build community, respond quickly to opportunities, harness resources and talent both inside and outside the organization, and inspire, motivate, and empower people at all levels to act with accountability.
The Open Organization is a must-read for leaders struggling to adapt their management practices to the values of the digital and social age. Brimming with Whitehurst’s personal stories and candid advice for leading an open organization, as well as with instructive examples from employees and managers at Red Hat and companies such as Google, The Body Shop, and Whole Foods, this book provides the blueprint for reinventing your organization.
رسول قربانی (خریدار محصول) –
در دنیایی که همه به سمت رویکرد باز (Openness) در سازمانها و محصولات و پلتفرمها رفتن و مفاهیم مثل Open API و Open Source مطرح هست، حتما باید شرکتها و سازمانها هم نگاه و رویکردشون رو تا جای ممکن به سمت باز بودن ببرند. اما این باز بودن چه حد و مرز و سقف و کفی داره؟ چه چالشها و در عین حال چه مزایایی داره؟ آیا همه باید به سمت باز بودن برن؟ همه اینها و خیلی بیشتر چیزهایی هست که کتاب سازمان باز بهش پاسخ میده و مطالعه کتاب در نتیجه توصیه میشه.