حاکمیت تحول دیجیتال

اعضای هیئت‌مدیره مسئولیت نهایی تصمیم‌گیری استراتژیک و کنترل در سازمان‌ها را بر عهده دارند. در برنامه‌ها و جلسات هیئت‌مدیره غالباً موضوعات مرتبط با امور مالی و حقوقی منعکس می‌شود، اما در مورد مسائل مربوط به فناوری اطلاعات چطور؟ این یک سؤال اساسی برای زمانی است که نقش فناوری اطلاعات به‌عنوان عامل مهمی در رقابت‌پذیری بسیاری از سازمان‌ها مطرح است. در واقع، سازمان‌ها برای خلق ارزش‌های کسب‌وکاری به‌طور فزاینده‌ای به فناوری اطلاعات وابسته هستند، اختلالات دیجیتالی زیادی در اطراف ما رخ می‌دهد و تعداد زیادی از سازمان‌ها در سراسر جهان به‌طور فعال در مورد تحول دیجیتالی می‌اندیشند. با این حال، شواهد تجربی نشان می‌دهد که هیئت‌مدیره در تصمیم‌گیری و کنترل‌های راهبردی مرتبط با موضوعات حوزه فناوری اطلاعات به‌اندازه کافی درگیر نیست. تحقیقات جدید خواستار مشارکت بیشتر هیئت‌مدیره در حاکمیت فناوری اطلاعات و شناسایی پیامدهای جدی برای عدم حضور هیئت‌مدیره در جهت‌گیری و کنترل دارایی‌های دیجیتالی سازمان‌هاست. به‌عنوان مثال، علت سقوط شرکت «ایستمن کداک» (Eastman Kodak)، ناتوانی آن‌ها در کنار آمدن با تغییرات فناوری بیان شده است. با توجه به جایگاه و نقش هیئت‌مدیره در جهت‌دهی به سازمان، دارایی‌های دیجیتالی می‌تواند به‌عنوان یک رکن اساسی برای مدیریت منابع سازمانی و فرایندهای کسب‌وکاری، رفتار با تأمین‌کنندگان و مشتریان و همچنین امکان انجام معاملات در مقیاس بین‌المللی؛ تبدیل شود. کتاب حاکمیت تحول دیجیتال چارچوبی برای مشارکت بیشتر اعضای هیئت‌مدیره در حوزه فناوری اطلاعات سازمان‌ها ارائه می‌دهد.